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江蘇:壯大實體經濟 助推高質量發展

  黨的十八大以來,習總書記屡次親臨江蘇視察,為江蘇擘畫“經濟強、大众富、環境美、社會文明程度高”的宏偉藍圖,賦予江蘇“爭當榜样、爭做演示、走在前列”的光榮任务。8500萬江蘇兒女牢記總書記殷殷囑托,以“拼”的精力、“實”的干勁、“敢”的擔當,始終沿著總書記指引的方向篤定前行,尽力把夸姣藍圖變為夸姣現實。《江蘇新時空》推出系列報道《溫暖的時刻 奮進的足跡——向總書記報告》,今日播出榜首集《江蘇:壯大實體經濟 助推高質量發展》。

  黨的十九大后,習總書記初次当地視察就來到徐工。徐工科研人員李長青回憶道,當時總書記坐進一輛超大噸位全地上起重機駕駛室,向技術人員詳細詢問起重機功能、產量和價格。總書記強調,裝備制作業是制作業的脊柱,要加大投入、加強研發、加速發展,尽力佔領国际制高點、掌控技術話語權。

  徐工集團徐州重型機械有限公司全地上起重機研究所總體室主任李長青說:“當時,我們在現場每一個人的內心都十分激動。總書記的寄語,愈加堅定了我們攻關原創性技術的決心。這幾年,我們的研發投入佔比一向坚持在5%以上,前后累計霸占了近千項中心基礎零部件制作技術。很骄傲地說,每兩年我們就有一款全球吊載才能最強的起重機產品下線,一向坚持著‘全球榜首吊’的国际紀錄。”

  做大做強實體經濟,除了要讓關鍵中心技術自主可控,生產功率也要全面提速。走進徐工底盤裝配車間,數字化生產場景隨處可見。大屏幕上各種參數不断更新,實時顯示视点、力距、擰緊總數等裝配情況。當年,為總書記介紹這個底盤裝備車間數字化改造的小伙兒陳亮,现在已成長為技術主干。

  徐工集團徐州重型機械有限公司裝配工藝工程師陳亮說:“總書記真的很和蔼可亲。當時,我就站在這裡向總書記匯報我們整條生產線智能化改造的構想。總書記聽得很仔細,也很認真,並鼓勵我們要不斷地勇於創新。當時我就暗下決心,一定要實現我們整條生產線的數字化生產。”

  五年如一日,陳亮和搭档不分晝夜大膽試、大膽闖,啃下了一個又一個裝配車間數字化改造的“硬骨頭”,促成了大噸位起重機由原來7天然生成產1台,變為現在日產2台。乘著“智能化改造、數字化轉型”的東風,徐工生產車間數字化覆蓋率由75%提高到95%,關鍵工序數控化率由70%增加到90%,成為名副其實的國家級智能制作標杆企業。

  全国武功,唯快不破。面對日趨剧烈的行業競爭,徐工快人一步,發布了國內首個自主研發的工業互聯網渠道。總書記視察徐工時,渠道已初具規模並投入運行。作為渠道負責人的張啟亮,很骄傲地向總書記展现了渠道建設效果。

  徐工漢雲技術股份有限公司總經理張啟亮說:“我給總書記匯報,當時漢雲工業互聯網渠道連接44萬台設備的數據,都是通過基於斗极系統自主研發的物聯網終端採集的。習總書記要求我們,渠道不僅要鏈接國內,也要鏈接‘一帶一路’沿線國家。經過五年的發展,漢雲渠道接入設備触及2000多種類型,覆蓋‘一帶一路’沿線80個國家和地區。”

  沿著總書記指引的方向,五年來,徐工集團勇攀高端裝備制作業制高點,累計擁有行業最多的7個制作業單項冠軍演示企業和產品,全球工程機械行業排名從第7位上升到連續兩年第3位。首要經營指標創歷史新高,營業收入增長1.6倍,出口收入增長4.3倍,淨利潤增長8倍。全球出口最大噸位的伸縮臂風電起重機,已在幾千裡外的波黑成功首吊。

  徐州工程機械集團有限公司董事長、黨委書記楊東升說:“作為國有裝備制作業企業,我們始終牢記囑托、感恩奮進,堅定不移沿著總書記指引的方向前進,推動產業‘高端化、智能化、綠色化、服務化、國際化’轉型升級,在打造国际級先進制作業集群中走在前、挑大梁、多作貢獻。”

  徐工發展質態的提高,是江蘇聚力打造制作強省、厚植實體經濟優勢的一個縮影。牢記習總書記對實體經濟、制作業發展的重要指示精力,江蘇不斷錘煉實體經濟這一“看家本領”,不僅狠抓严重產業項目建設和重點企業培养,加速筛选落后產能,還通過創新和數字賦能給產業插上騰飛的翅膀,在深化改革中破除制約發展的痛點堵點。2022年,江蘇制作業增加值佔地區生產總值比重達37%以上,均居全國榜首﹔物聯網、新式電力裝備、工程機械、生物醫藥等10個集群獲批國家先進制作業集群,數量居全國榜首﹔數字經濟中心產業增加值佔地區生產總值比重達11%左右,兩化交融發展水平連續8年居全國榜首……一幅穩中求進、進中向好、好中提質的高質量發展藍圖正在江蘇展開。

  (江蘇廣電總台·融媒體新聞中心記者/陳超 李澤灝 耿潤方 徐州中心站 編輯/張萌)

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