百日大干进行时丨凝心聚力多创效振奋精神勇担任

  自“抓安全、促进展、保政策、创效益、百日大干”活动展开以来，二分公司萧县龙祥佳苑项目紧紧围绕奋斗政策，快速摆开阵势，构成大干气氛，掀起大干高潮，全力加速出产运营攻坚脚步，各项作业稳步有序推动，为完结年度政策使命跑出“加速度”。

  为全面保证“百日大干”活动取得实效，项目部安排举行“百日大干”发动布置会，严厉遵从“全体动身、全面规划、通盘考虑，主辅结合”的政策，合理调整工序、倒排工期、压实职责、优化施工方案等举动全面和谐施工安排，承认大干总步骤。经过强化担任、自觉举动，清晰“干”的方向；细化使命、狠抓执行，杰出“干”的实效；精心安排、体系联动，激起“干”的生机，发动广大干部职工凝心聚力、共克时艰，紧扣政策、压实使命，全力加速在建项目建造脚步，统筹推动项目施工出产进展，做到办法到位、职责到位、执行到位。

  一起，项目部依据现场实践状况及分包单位对春节前的工期许诺方案，实施周、月进展查核机制，并提早做好每个要害节点的人员、物资、设备、后勤保障等准备作业。每日举行工程调度会，对方案完结状况及需和谐处理问题进行整理，承认当日提出的现场技能、施工等问题的处理方案，为施工建造的顺畅推动奠定根底。

  分公司领导以问题为抓手，到项目展开面临面“穿透+督导”作业。公司体系以项目动态本钱剖析为根底，对怎么全员抓本钱，怎么进行提早危险管控，怎么进步施工安排方案及项目策划质量，实在做到不返工、不走弯路、不额定开销进行了辅导解说。一起，对项目运营办理提出首要问题3条，对物资办理提出问题4条，并提出了合理化建议。在沟通会上，公司体系与项目部办理人员进行评论沟通，协助项目处理目前所面临的问题，项目部办理人员改动思维，担任作为，进步项目造血才能，对项目办理进步起到了有用的促进作用。

  项目部采用上拉式悬挑脚手架施工工艺替代以往传统悬挑式脚手架，资料节省占比超越50％，减少了后期砌筑时工字钢预留洞口渗水的危险。二次结构紧跟主体结构施工，外架及时撤除，进步钢管周转使用率，节省租借本钱。

  一起，严厉推广“样板引路”，催促样板间检验，保证工程形象进展的及时承认。在面临幼儿园根底实践与规划不符的问题时，项目部活跃和谐各参建单位，经过现场技能评论，研讨剖析，提出整改方案，催促业主与规划院达到一致，下发改变，有用地保证项目的施工进展及全体管控。

  项目部上下从思维上高度重视“百日大干”举动，仔细遵循执行“宁可百日紧，不行一日松”的要求，结实建立安全展开理念，继续展开施工现场安全危险大排查，活跃安排安全应急演练、安全教育训练、扬尘管理等作业。坚持执行安全例会、整改回复反应度、周安全查看等准则，要点剖析安全问题和危险，提早防备处理。

  项目部在施工区内悬挂安全警示标语，进步作业人员的安全意识，实在消除安全环保危险危险。一起，项目部及时通报重污染气候预警管控状况，做好现场喷淋和浇水作业，做好净化、美化城市环境作业。

  项目部党支部活跃宣扬遵循，对活动进行再布置再发动，召唤党员发挥好党员前锋模范带头作用，保证政策完结；支委会每月进行现阶段施工进展，下月施工方案的剖析策划，真实做到“党建作业为企业出产运营保驾护航”。

  面临扬尘防治及重污染气候预警等问题影响，项目部攻坚克难，9月，2#楼完结封顶；11月，10#楼完结主题封顶。

  长路当歌，大路如虹。项目部坚持上下一盘棋，统一指挥、统一作战，技能、出产、安全、运营、物资全方位为项目建造保驾护航，凝集应战困难的澎湃力气，联合带领部队狠抓执行，活跃进取，以实干促实效，奋力完结“百日大干”后续政策使命，打造项目“造血机器”，为公司迈向高质量展开奉献一份力气。