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中山大学隶属榜首(南沙)医院项目:立异办理形式 打造施工安全办理“标杆”工地

  在粤港澳大湾区最为中心的广州市南沙明珠湾起步区横沥岛尖西侧,一座现代化的大型综合性医院正在拔地而起,并已开端呈现出气势恢宏、大气磅礴的面貌。这便是正在严重建造中的中山大学隶属榜首(南沙)医院。

  中山大学隶属榜首(南沙)医院是中山大学隶属榜首医院与南沙区人民政府一起打造的粤港澳大湾区区域性医疗卫生新高地。依照规划,中山大学隶属榜首(南沙)医院将建造成为相对独立、布局合理,具有世界医学中心、医学研讨与效果转化中心(包含独立的科研大楼、专业的动物试验中心)、学术交流中心等主体功用,集医、教、研为一体的高水平世界医院。中山大学隶属榜首(南沙)医院的定位是“国内抢先、世界一流”。

  中山大学隶属榜首(南沙)医院项目占地面积15.59万平方米,总修建面积50.6万平方米,包含北区和南区两个部分,北区为门急诊医技综合楼及住院楼,南区为动物试验楼、科研楼、教育行政公寓楼及世界医疗保健中心。该项目2018年7月27日正式开工,方案2021年5月30日竣工。

  “一次性建成50多万平方米的大型综合性医院,在欧美国家需求8~10年的时刻,在国内大约需求4~6年的时刻,而咱们这个项目选用EPC总承揽形式,充分发挥规划、施工、办理、收购、造价等各种因素的最大效能,科学统筹安排,合同工期不到三年的时刻,将发明新的历史记录、世界纪录。”中建八局华南公司中山大学隶属榜首(南沙)医院项目经理曹巍介绍说。

  中山大学隶属榜首(南沙)医院项目工期紧、体量大、专业多、施工点多,修建工人多。据介绍,施工高峰期,工地上的修建工人到达5000多人。

  面临如此巨大的施工规划和几千人的施工部队,怎么管好工地、管好工人,保证施工安全,中建八局华南公司中山大学隶属榜首(南沙)医院项目最成功、最有成效的“秘笈”便是施行施工安全办理标准化。

  据介绍,项目部在工地全面推行标准化的安全办理。施工现场选用标准化防护,四口五临边防护、安全通道、电梯防护棚、塔吊防攀爬、钢筋加工场等,均选用定型化、可周转的标准化防护设备,这些标准一致的防护设备,既漂亮、夺目、有用、牢靠,又绿色环保,在发挥安全防护效果的一起,也在美化工地,成为工地一道靓丽的景色。

  该项目不只全面施行安全防护设备标准化,并且安全办理活动也施行标准化。项目部根据中建八局合格演示工程创立攻略要求,标准各项安全办理活动。安全策划、危险源辨识与点评、安全教育训练、安全技能交底、监督查看、安全检验、危险作业答应、安全出产例会、应急救援与演练等各项安全办理活动均明晰了各岗位的责任、活动内容、频次与时刻,完成安全办理活动标准化。标准化,为项意图施工安全办理奠定了坚实牢靠的根底。

  项目部在打牢工地施工安全办理根底的一起,活跃探究施工安全办理的新途径、新形式,选用多项办法,整合各方力气,树立起了一套从上到下、从项目到现场、掩盖整个项意图共防共治共管安全的新机制。

  整合力气,齐抓共管。据介绍,项目在与分包单位签订合一起,就明晰各分包单位安全员配备人数,要求主体劳务、专业单位配备不少于两名安全工程师,持证上岗。将分包安全工程师归入总包安全办理领域,强大项目安全办理团队。

  巧借外力,加强办理。树立物业、保安纠察小分队,由保安队长牵头、物业公司文员合作,定时查看施工现场工人安全教育、安全技能交底状况,根绝工人未经教育即出场作业。一起计算各单位工人未正确佩带安全帽、安全带、施工现场活动吸烟、不标准作业等不安全行为数量,剖析得出各单位工人不安全行为占比 ,经过不同单位的不安全行为占比横向比照,构成杰出的竞赛气氛,使总包单位有方向、有要点的去办理、操控工人的不安全行为。

  协同作业,上下联动。总包、分包安全工程师协同作业,由总包安全总监牵头,每日安排分包安全工程师巡场、查看,发现安全危险实时消除,无法即时消除的危险构成巡检清单,每日下发。总分包安全工程师协同作业,使安全办理交流愈加顺利,充分发挥项目安全办理团队的力气。

  新的施工安全办理机制,既发挥了项目部施工安全的引领、领导效果,又调动了各个单位的施工安全办理力气, 在施工安全办理方面产生了显着的效果。

  中山大学隶属榜首(南沙)医院项目施工安全办理的最大亮点是引入先进的智能技能,与施工安全办理深度交融,活跃打造互联网年代的新式才智工地。

  实名制是加强修建工地办理的重要手法和行动。项目部运用高效快捷的信息收集系统,全面推行实名制,将劳务实名制办理与安全教育有用结合,打造“一站式”安全教育、劳务办理中心,完成了修建工人从出场到经过安全查核全进程的服务和监管。

  项目选用AI技能辅佐安全办理,完成了“才智”危险辨认、门禁人脸辨认、劳保用品佩带辨认。

  塔吊是修建工地上安全危险的重要来历之一。曩昔首要经过人工操作的方法对塔吊的安全状况进行查看,不只作业量大,并且存在必定的危险。现在经过智能技能运用,办理人员在作业室就能够了解塔吊的运转状况和司机的作业状况,经过APP能够实时推送整改信息。塔吊也配备了可视化设备,司机在驾驶舱经过吊钩可视化设备能明晰看到吊钩吊料状况,然后能够许多防止安全事端的产生。施工电梯也是修建工地上安全危险的一大来历。曩昔90%以上的施工电梯安全事端是因为工人违章操作所导致,而在这个项目上,施工电梯配备了人脸、指纹双辨认 发动设备,为施工电梯又加了一把安全锁,保证了施工电梯的操作安全。

  据介绍,可视化是这个项目施工安全办理智能化的一大特征。该项目经过二维码、帽贴、查核公示、查看标签运用、施工事例上墙等途径,完成安全教育可视化、设备设备检验可视化,安全查看可视化、安全出产责任及查核公示、安全警示可视化。

  在这个项目上,还选用了许多现代智能技能,加强施工安全办理。比方安全防护设备主动报警系统,在现场安全防护设备上装置感应元件,只需有人接近临边、洞口等危险源,防护设备上的感应元件就会主动报警,完成了安全防护防拆、跨过报警、语音提示功用。还有应急播送系统,经过在塔吊装置扬声器,树立应急播送系统,播送系统与手机APP联网,可完成施工现场实时语音播报。工地一旦呈现险情,能够随时告诉,安排紧迫分散。项目上还树立了智能用水、用电办理系统、扬尘噪音监测系统,帮忙项目绿色施工办理。别的项目研制的行为安全之星活动小程序,完成在线发卡、计算,线下兑奖,打造“才智”行为安全之星活动。

  运用现代智能技能,加强施工安全办理,不只改动了施工安全办理的手法,并且改动了传统的施工安全办理观念,提升了施工安全办理的效能。

  “在咱们这个项目上,选用了比较多的新技能、新材料,这些新技能、新材料成为助力施工安全办理的‘利器’,在遏止安全事端的产生方面发挥了重要效果。” 曹巍在谈到项目施工安全办理的亮点时,特别强调说。

  脚手架,是修建工地上最为常见的暂时施工设备,也是修建工地上安全危险的首要来历之一。现在修建工地上大部分选用传统的扣件式钢管脚手架。这种传统的钢管脚手架本钱尽管比较低,可是搭设进程危险较大,架体自身也常常存在必定的安全危险。而本项目外脚手架选用的则是承插型盘扣式钢管支架系统,安全网选用金属安全网,可调配挂扣式钢脚手板运用。相对传统的扣件式钢管脚手架,这种外脚手架选用全国一致的标准,不只搭设效率高、架体安稳安全,外观形象杰出,并且能够屡次循环运用。特别是选用的冲孔式金属安全网,安稳巩固,安全性能好,通风效果好,能够接受12级以上的飓风,工人铺设安全网时,操作也十分便利。

  在这个项目上,悬挑脚手架选用新式梁侧悬挑脚手架技能,与传统悬挑工字钢脚手架不同,新式梁侧悬挑脚手架不需在楼板预埋工字钢拉环,而是经过 梁侧预埋螺栓固定悬挑工字钢,削减传统悬挑工字钢穿墙、穿柱对结构安全的损坏,节省了空间,保证了安全。

  中山大学隶属榜首(南沙)医院是广州市要点工程,建成后将成为粤港澳大湾区中心区——南沙新的标志性修建。建造一项工程,树立一座丰碑,拓宽一片商场,是中建八局华南公司的运营理念和执着寻求。

  “咱们这个项意图方针是鲁班奖,在施工安全办理方面的方针是创广东省房子市政工程安全出产文明施工演示工地、建造工程项目施工安全出产标准化工地,争夺成为全国AAA级安全文明标准化工地。” 曹巍谈到项目下一步的施工安全办理时十分坚决地说:“咱们将自始自终,秉持‘敬畏生命、看护安全、监管偏重、执行责任’的安全办理理念,坚持以人为本,尊重每一位建造者的健康权和生命权,经过完善的办理机制、科学的办理办法、健全的责任系统、完备的办理力气来保证安全出产的全方位、全进程受控,以实质化的安全出产来完成对生命的保证”。

  中建八局秉承“军令如山、任务必达”的铁军风格,坚持“以人为本”的底子准则,提出了“敬畏生命、看护安全、监管偏重、执行责任”的安全办理理念,努力将安全出产打造成企业中心竞赛力,一直朝着“0工亡、0事端”的方针不懈斗争。中建八局的安全出产办理饱尝住了各种严厉的检测和洗礼,赢得国内、世界两个修建商场“双认证”“共赞誉”。

  “敬畏生命”,是中建八局展开安全作业的初心。“咱们坚持以人为本,尊重每一位建造者的生命权和健康权,将安全出产放在一切作业的首位;企业的展开决不能以献身人的生命为价值,这是咱们向全社会和八局一切建造者们的庄重许诺。” 中建八局华南公司安全总监刘付小燕介绍说。

  “看护安全”,是中建八局展开安全作业的方针。中建八局经过完善的办理机制、科学的办理方法、健全的办理系统、完备的办理力气来保证安全出产的全方位、全进程受控,为建造者们供给安全的作业环境,完成对生命和健康的保证。

  “监管偏重”,是中建八局执行安全作业的方法。安全出产作业围绕着安全监督和安全办理两条主线来展开,两条主线作业内容和办理责任既相互独立,又互为倚重;经过“监管偏重”来树立企业安全出产自我发现、自我调整、自我改善的内生作业机制。

  “执行责任”,是中建八局完成安全出产的途径。中建八局以“一岗双责、齐抓共管”为主旨,以“横向到边、纵向究竟”为结构,以“层层分化、分级查核”为手法,树立掩盖全员的安全责任准则,让各岗位办理人员能正确、完整地实行安全出产责任,保证企业安全出产主体责任得到执行。

  据介绍,经过对安全出产办理系统进行不断的探究、实践与总结,中建八局逐步构成了具有八局特征的“实质安全实心球”安全办理系统模型,该模型是以理念为球心,准则为内核,活动打造外核,而最外面的球壳则是八局的硬件办法,各层严密相连、一起效果。旨在经过牢靠的硬件、丰厚的活动、健全的准则、先进的理念一起效果,终究完成人员无违章、设备无故障、系统无缺点、办理无缝隙,到达人员、机器、环境、办理的实质安全。

  中建八局一直坚持走监管别离、监管偏重的路途,树立了具有八局特征的“一本手册、多个攻略”的安全办理准则系统。即以《安全出产办理手册》为纲领性文件,多个攻略作为“手册”的延伸,为安全办理要求的执行供给了愈加详尽的根据。

  中建八局以安全展开为导向,以饯别理念、执行责任为意图,展开了一系列具有八局特征的安全办理活动,为安全系统建造供给了有力支撑。

  行为安全之星活动由八局创始,现在已在全中建集团推行,该项活动是以经过安全调查对行为安全的工人予以鼓舞、表彰,树立对工人的“无责备文明”,变“负向赏罚”为“正向鼓励”,充分调动、发挥一线作业人员的自觉性和活跃性,引导工人改动不安全的行为习惯,将安全出产由“被迫办理”向“全员参加”“全员履责”改变,到达下降危险数量,完成事前操控安全办理希望。

  安全合格演示工程创立活动是以展开岗位安全责任合格、安全活动合格及安全设备合格为手法,实行安全出产责任,标准安全办理活动,进步设备设备实质安全水平,不断完善安全出产条件,进步安全办理水平。一起在“安全合格演示工程”创立活动展开进程中,中建八局又总结并提炼了一系列特征安全办理活动,如“早班会”“可视化办理”等。

  安全工程师实训营是起源于中建八局承办的“上海迪士尼”项目。2015年,为深化学习世界先进安全办理理念,中建八局从大局各公司选拔109名年轻人组建了“安全工程师(迪士尼)实训营”,在上海迪士尼项目上“边工边学”“工学结合”。半年后109名学员回到全国各地的公司和项目,成为了先进办理经验的传播者与饯别者,构成了一系列可仿制、可推行的办理效果。今日,八局各地项目上的许多安全办理办法,都包含着“上海迪士尼”元素。

  坚决、明晰的办理理念,健全完善的办理准则,日益老练的办理经验,为中建八局安全出产办理作业奠定了坚实的根底。近年来,中建八局安全出产办理作业创优不断、获奖不断,近3年以来,荣获全国安全出产标准化工地(原AAA级安全文明标准化工地)60个,省级安全文明工地435个;在赢得国内修建商场认可的一起,中建八局在世界商场上,也开端锋芒毕露。2017年马来西亚吉隆坡标志塔项目取得英联邦世界安全奖。随后,中建八局又屡次荣获世界安全奖。各类世界安全奖项也成为了中建八局“走出去”的实力见证。

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