工程预备阶段到竣工阶段监理材料作业辅导！太全了！

  7有关行政主管部门（人防、环保（环评陈述）、消防（消防规划审阅定见书）、交通、园林、市政、文物、通讯、保密、河湖、教育、白蚁防治、卫生）赞同文件或获得的有关协议

  监理规划编制的程序与根据应契合下列规则：监理规划的编制应针对项目的实践状况，清晰项目监理安排的作业方针，确认详细的监理作业准则、程序、办法和办法，并应具有可操作性。

  1、监理规划应在签定托付监理合同及收到规划文件后开端编制，并应在举行第一次工地会议前完结工程监理单位内部审阅后报送建造单位；

  2、总监理工程师安排编制监理规划，完结后有必要经监理单位技能担任人审阅赞同；

  3、在监理作业施行过程中，建造工程的施行可能会产生较大改变，如规划计划严重修正、施工办法产生改变、工期和质量要求产生严重改变，或许当原监理规划所确认的程序、办法、办法、准则等需求做严重调整时，总监理工程师应及时安排专业监理工程师修正监理规划，并按原报审程序审阅赞同后报建造单位。

  对中型及以上或专业性较强的工程项目，项目监理安排应编制监理施行细则。监理施行细则应契合监理规划的要求，并应结合工程项目的专业特色，做到详细详细、具有可操作性；对工程规划较小、技能较简略且有老练办理经验和办法的，可不用编制监理施行细则。

  1、监理施行细则可随工程发展编制，但应在相应工程开端施工前编制完结，并经总监理工程师批阅后施行；

  3、监理施行细则可根据建造工程实践状况及项目监理安排作业需求添加其他内容。

  4、当工程产生改变导致原监理施行细则所确认的作业流程、办法和办法需求调整时，专业监理工程师应对监理施行细则进行弥补、修正。

  在施行建造工程监理过程中，监理施行细则可根据实践状况进行弥补、修正，并应经总监理工程师赞同后施行。

  2、旁站监理计划应清晰监理的规模、内容、程序和办法，旁站监理人员及其责任等。

  2、见证取样送检计划内容包含单位工程应有见证取样和送检的项目，取样的准则和批次、数量等，应做实验、查验数（计划）及有见证取样实验次数。

  指项目监理安排在监理过程中针对工程质量、进展、造价操控作业需求所做的操控计划、计划等。

  1、承包单位在工程开工前，项目监理部对承包单位现场项目办理安排的质量、安全、技能办理体系进行查看时，应由施工总承包单位别离填写报审表，总监查看后签发。

  2、总监理工程师应要求承包单位供给企业的营业执照，资质等级，企业专职办理人员和特种作业人员的资历等五颜六色扫描件报送项目监理部审阅，通往后存档。

  1．分包工程开工前，项目监理安排应审阅施工单位报送的分包单位资历报审表，专业监理工程师提出查看定见后，应由总监理工程师审阅签认。

  4．项目监理部发现承包单位存在不合法转包，肢解分包，层层分包等状况，应签发《监理工程师通知单》予以阻止，一起陈述建造单位。

  在规划交底和图纸会审前，由总监安排监理人员仔细了解图纸并进行内部会审，对图纸中呈现的问题提出书面定见。监理工程师还应催促承包单位安排内部图纸会审，并在约好的时刻内向项目监理部报送审图记载，经项目监理部审阅汇总后，以书面形式在图纸会审会议上向规划单位提出，经规划方研讨后，及时给予答复，并提出批阅定见，构成图审记载。

  一般状况下，承包单位担任收拾规划交底会议纪要，经规划单位，建造单位，承包单位和监理单位签认后分发有关各方，监理单位应保管好一切规划材料，以备查找。

  项目监理安排应查看施工单位报审的施工安排规划，契合要求时，应由总监理工程师签认后报建造单位。项目监理安排应要求施工单位按已赞同的施工安排规划安排施工。施工安排规划需求调整时，项目监理安排应按程序从头查看。

  总监理工程师应安排专业监理工程师查看施工单位报送的开工报审表及相关材料，一起具有下列条件时，应由总监理工程师签署审阅定见，并应报建造单位赞同后，总监理工程师签发开工程开工令。

  3、施工单位现场质量、安全出产办理体系已树立，办理及施工人员已到位，施工机械具有运用条件，首要工程材料已执行。

  5、工程开工报审表应按标准表B.0.2的要求填写。工程开工令应按标准A.0.2的要求填写。

  工程开工前，监理人员应参与由建造单位掌管举行的第一次工地会议，会议纪要应由项目监理安排担任收拾，与会各方代表应会签。

  总监理工程师应介绍监理作业的方针、规模和内容、项目监理安排及人员责任分工、监理作业程序、办法和办法等。

  1、建造单位、施工单位、和工程监理单位别离介绍各自驻现场的安排安排、人员及分工。

  6、研讨确认各方在施工过程中参与监理例会的首要人员，举行监理例会的周期、地址及首要议题。

  签署定见。专业监理工程师应对施工单位在施工过程中报送的施工丈量放线效果进行查验。

  项目监理安排对已出场经查验不合格的工程材料、构配件、设备，应要求施工单位期限将其撤出施工现场。

  对已赞同掩盖的工程荫蔽部位质量有疑问的，或发现施工单位私自掩盖工程荫蔽部位的，项目项目监理安排应要求施工单位对荫蔽部位进行钻孔勘探、剥离或其他办法进行从头查验。

  1、专业监理工程师对施工单位在工程款付出申请表中提交的工程量和付出金额进行复核，确认实践完结的工程量，提出到期应付出给施工单位的金额，并提出相应的付出性材料。

  2、监理日志由项目监理部指定一名现场监理人员填写，监理日志填写有必要与材料相对应，总监理工程师应常常查阅监理日记，每天签阅一次。

  旁站记载应按标准表A.0.6的要求填写，详细内容依照公司旁站记载模板要求记

  2）总监理工程师安排各专业监理工程师对竣工材料进行查看，对查看出的问题，应催促承包单位及时完善。

  3、对需求进行功用实验的工程项目，项目监理部应催促承包单位及时进行实验，并对重要项目进行现场监督、查看，必要时请建造单位和规划单位参与；监理工程师应认线、项目监理部对竣工材料及什物全面查看、检验合格后，向公司安全质量部报送工程预检验申请单，安全质量部查看合格后，由总监理工程签署《单位工程竣工检验报审表》，并向建造单位提出质量评价陈述。

  5.2、监理作业总结须由总监理工程师和监理单位技能担任人签字并加盖监理单位章。